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「亞洲·矽谷物聯網產業大聯盟」今天(16日)召開第一次領域分組會議(Special Interest Group, SIG)，邀請到光寶集團、台灣微軟、聯發科技等廠商代表參與，分別就智慧交通、智慧物流兩大議題提出對政府的建言。
亞洲·矽谷計畫執行中心執行長、國發會副主委龔明鑫指出，物聯網產業由技術研發、場域驗證到國際輸出，都需要面向產業需求，絕對市場需求驅動。他期許廠商能利用SIG領域分組會議，踴躍發言並提出議題及建言，幫助政府形成扶植物聯網產業的政策建議，進一步從中成為台灣與國際物聯網產業接軌的主力企業代表，協助台灣成為全球物聯網生態系的重要樞紐。
龔明鑫表示，物聯網產業生態系複雜多元，需要領域垂直性的整合，透過領域分組會議的滾動式討論，希望從中組成潛在的國家隊; 再者，全球物聯網仍快速在成長中，解決方案與共同標準等，台灣產業的優勢應該可以對全球做出貢獻，而領域分組會議就是產業形成國內共識的平台。 好康推推
龔明鑫強調，過去產業政策的制定與執行多由部會主導，企業參與較少，「亞洲·矽谷計劃」是7年的持續性國家政策，透過大聯盟領域分組會議的提案若能與當年的執行計畫相容就可併入，或可以做為下年度的指標性政策建言。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
勞基法「一例一休」上路2個月，不少民眾感受到物價上漲壓力、業者也抱怨人事成本增加，紛紛調漲售價。儘管新法被認為是進步的立法，但卻引起不少反彈，隨著新任勞動部長林美珠走馬上任，如何處理相關爭議將是一大挑戰。
「一例一休」上路2個月，原本的美意是希望落實週休二日，因此員工若在休息日上班，雇主要付出將近3倍的加班費，讓業者抱怨連連。
◎一例一休上路 勞資都抱怨
韓式烤肉店王姓業者就說，目前食材、營運成本皆上漲，員工在休息日上班要給加班費，國定假日還要雙倍工資，難道當天能將所有售價都翻倍嗎？他說：『(原音)禮拜六、禮拜天是我們生意最好的時候，我相信大家都是，那這兩天找誰來呢？找打工的來，以1小時150元來說，我國定假日要給他雙倍、我見紅要給他雙倍，那我怎麼算都不划算啊，請問一例一休之下，當薪資可以雙倍時，我們的銷售額是不是也可以雙倍？不行啊，因為我們會被消費者反彈啊。』
值得注意的是，照理說，新法上路應該會讓上班族受惠，但這位26歲、擔任餐飲業內勤人員的阿傑抱怨，他原本月薪新台幣3萬元，月休6天，但一例一休上路後，公司讓他月休8天，每天增加半小時休息時間，但仍在公司待命，變成更晚下班，且因為多休2天，公司竟減少他2千多元薪水。
國光客運副董事長王應傑也提到，有些員工從中南部或東部來台北工作，希望連續多上幾天班，把假累積起來，再好好休個長假回家，但新法上路，他也不敢隨意讓駕駛加班，擔心會觸法。
◎各機構調查 業者成本增 民眾感到不便
根據104人力銀行調查，7成3的企業認為有負面影響，尤其是勞動成本增加、人力調度困難；另有3成上班族因為公司控管加班、少賺加班費，導致實質薪資縮水，薪資平均降幅為11.3%，以住宿餐飲、批發零售等一般服務業從業人員影響最劇。
草根影響力文教基金會的調查也發現，78%的民眾「感受到物價上漲」的壓力；且有64%的民眾因為週末休診、假日郵局不上班、假日不宅配等生活型態改變，而感到不方便。
工商團體的調查更直言，有2成以上企業將採「將生產線外移」、「轉單」、「歇業」因應，工總秘書長蔡練生擔憂，「一例一休」將掀起台灣產業外移潮，使國內產業空洞化危機雪上加霜。
◎一例一休爭議 專家建議透過子法解套
面對勞資都不買單的「一例一休」，台北市前勞動局長、現職為律師的陳業鑫則建議勞動部訂定施行細則或未來修法時，一定要給予彈性空間，否則對台灣的勞動市場也不是好事。陳業鑫說：『(原音)我建議勞動部在修「勞基法」施行細則的時候，一定要廣納學界、產業界、勞資雙方的意見，儘可能讓它有彈性的空間；再來就是未來修法的方向、我建議可能要把服務業、中小企業、跟高薪的勞工應該要有專章、這三種(類別)特性不太符合我們勞基法的想像。』
新任勞動部長林美珠上任時表示，她打算改成顧客導向，找出問題的癥結點，並凝聚各部會及各縣市政府主管機關的力量，去說明「一例一休」，另也透過子法來完備法制。她說：『(原音)相關的子法可以來解釋的、可以來解套的、或是可以釐清的，因為有一些文字比較簡潔，但在施行細則或是其他相關子法，我們可以解釋得更清楚、說明得更清楚，這是我們的工作，也是我們目前要進行的。』
◎一例一休爭議雖多 勿忘立法目的
事實上，「一例一休」上路將減少就業市場勞工「長期超時工作」的亂象，也是政府保護第一線勞工的基本作為，不應一碰到反彈就忘記當初立法的目的。
若要讓企業願意多付加班費讓員工有更好待遇、物價上漲將是必然；同樣的，民眾也必須理解，若限時活動優惠要獲得更便利的服務，勢必也要付多一些錢來享受。如何讓民眾適應新法上路帶來的漲價及不便，並說服企業遵守法令，將是新任勞動部長目前最大的挑戰。
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